Kesalahpahaman Umum tentang Pelatihan Kehidupan

Pembinaan kehidupan telah menjadi metode populer untuk meningkatkan kehidupan pekerja dan individu biasa. Selama bertahun-tahun, ini digunakan oleh banyak individu untuk memperbaiki masalah mereka, untuk mencapai tujuan mereka dan untuk meningkatkan kesuksesan.

Ini menjadi kata sambutan yang populer tidak hanya di komunitas, tetapi perusahaan juga karena mereka percaya pada kekuatan pembinaan untuk mengubah kehidupan dan untuk mendapatkan tujuan yang diinginkan yang mereka inginkan. Saat ini, supervisor dan manajer tidak lagi mengkritik bawahan mereka, tetapi mereka melatih mereka untuk memotivasi mereka.

Apa itu pembinaan kehidupan?

Ini adalah metode di mana pelatih profesional bekerja dengan klien untuk mengatasi masalah pribadi tertentu, proyek pribadi, transisi, kesuksesan bisnis, kondisi dalam kehidupan dan hubungan. Ini berbeda dengan mentoring, terapi, konsultasi, dan terapi karena fokus pada akar masalah.

Selama sesi pelatihan, pelatih mendengarkan, mengajukan pertanyaan dan merefleksikan apa yang mereka dengar dari kesaksian klien mereka untuk merumuskan metode dan strategi yang mereka yakini efektif dalam mencapai tujuan yang diinginkan klien mereka dan transformasi yang ingin mereka capai dalam hidup mereka. Dengan bekerja dengan pelatih kehidupan, individu dapat memperoleh solusi dan hasil yang mereka inginkan. Mereka yang mencari pelatih mencapai kepercayaan diri, fokus yang lebih besar dalam kehidupan, tingkat kepercayaan diri dan kepercayaan diri yang lebih tinggi.

Meskipun banyak manfaat yang dibawa kepada individu, arti sebenarnya dari pembinaan kehidupan telah disalahartikan dan disalahpahami oleh banyak orang, sehingga menyebabkan banyak kebingungan dan kebingungan di antara klien. Apa kesalahpahaman ini?

Di bawah ini adalah kesalahpahaman umum tentang pembinaan kehidupan:

1. Pembinaan kehidupan adalah terapi di mana individu dapat mengandalkannya untuk konseling dan psikoterapi. – Pada kenyataannya, pelatihan bukanlah terapi, tetapi metode untuk membantu individu mencapai tujuan mereka.

2. Dapat memperbaiki masalah individu. – Ini adalah kesalahpahaman karena pelatihan hanyalah alat dan katalis untuk membantu individu menemukan solusi untuk masalah mereka sendiri. Bukan pembinaan kehidupan itu sendiri yang memecahkan masalah-masalah ini, tetapi orang yang terlibatlah yang memiliki tanggung jawab untuk menangani tindakan-tindakan mereka.

3. Hal ini sebanding dengan mentoring yang memberi saran kepada individu. – Ini tidak sama dengan mentoring karena tidak memberikan saran, tetapi meningkatkan kesadaran individu tentang kemampuan dan kapasitas mereka untuk menyelesaikan masalah mereka dan untuk mencapai tujuan mereka.

4. Tidak menghasilkan hasil nyata. Pembinaan kehidupan berfokus pada peningkatan kesadaran individu untuk mencapai hasil yang mereka inginkan. Ini adalah metode melatih individu untuk merencanakan dan menerapkan tindakan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

5. Seseorang tidak dapat menilai dengan jelas kompetensi pelatih profesional. Itu tidak benar karena bahkan jika profesi pembinaan masih tidak diatur, seseorang masih dapat menilai kompetensi pelatih kehidupan yang bersangkutan. Anda dapat mengevaluasi kredibilitasnya berdasarkan pengalaman, latar belakang, dan kesaksian positif dari klien sebelumnya.

6. Individu yang berhasil tidak perlu pelatihan. Sebenarnya, mayoritas orang yang berhasil memperoleh dan meningkatkan tingkat keberhasilan mereka melalui pembinaan kehidupan.

Ini adalah beberapa kesalahpahaman tentang pembinaan kehidupan.

Kesalahan Umum dalam Peer to Peer Coaching

Peer to peer coaching adalah konsep pengembangan yang semakin populer. Ini memegang premis bahwa orang dapat mencapai tujuan pribadi dan profesional mereka dengan bekerja sama dengan rekan-rekan.

Salah satu manfaat terbesarnya adalah memungkinkan seseorang untuk berbicara dengan seseorang yang dapat berhubungan dengan mereka. Hal ini memungkinkan mereka untuk menjadi diri mereka yang paling tulus tanpa tekanan karena harus menempatkan kaki terbaik mereka dengan pelatih mereka.

Meskipun pelatihan semacam ini memiliki manfaatnya, ada beberapa kesalahan yang mungkin dilakukan oleh peserta.

Membahas Coaching Matters di Publik

Pelatihan adalah seperti zona praktik para pesertanya. Setiap peserta memiliki tujuan atau serangkaian tujuan yang ingin mereka capai. Sesi pelatihan seharusnya menjadi zona aman dari para peserta di mana mereka dapat merasa aman untuk mengekspresikan diri sejati mereka. Namun, ada peserta lain yang mendiskusikan hal-hal pelatihan bahkan di luar sesi mereka. Ini menurunkan kepercayaan yang seharusnya menjadi dasar dari program pelatihan.

Mendorong Orang Lain di Luar Zona Nyaman Mereka

Pelatih pengembangan pribadi mendorong peserta mereka untuk mengekspresikan diri. Ini biasanya dilakukan dengan mengikuti pola dan metode tertentu. Kadang-kadang, pola-pola ini mendorong mereka untuk melangkah melampaui zona nyaman mereka, tetapi para peserta tidak boleh dipaksa untuk berbicara di luar hal-hal yang ingin mereka bicarakan. Ada batasan-batasan tertentu untuk pelatihan. Para peserta harus dihormati betapapun kecilnya informasi yang ingin mereka ungkapkan.

Memberikan Nasihat yang Tidak Diminta

Dalam program ini, para peserta mendapatkan peran pembicara dan pendengar. Ketika Anda adalah pembicara, Anda didorong untuk berbagi bagian diri Anda yang relevan dengan program tersebut. Tetapi sebagai pendengar, jauh lebih mudah untuk menafsirkan berbagai hal sesuai dengan cara Anda memahaminya. Anda mungkin merasa ingin memberi saran dengan maksud penuh untuk "membantu" orang lain. Tetapi tidak peduli seberapa "baik" Anda, memberi "nasihat" sebagian besar tidak diterima dan bahkan dapat mengganggu pola atau proses.

"Penanganan" Situasi pada Anda Sendiri

Idealnya, sesi pelatihan harus lancar. Namun ada kalanya peserta membelok dari pola dan arahan yang diberikan oleh pelatih mereka. Selama waktu ketika Anda menyadari bahwa Anda tidak lagi menuju arah yang benar dengan rekan Anda, hal terbaik yang harus dilakukan adalah meminta bimbingan pelatih. Ini sangat penting jika Anda bekerja dengan kolega sebagai rekan Anda. Ketika Anda tidak lagi nyaman dengan diskusi Anda atau jika Anda merasa bahwa rekan Anda menghadapi masalah pribadi yang lebih mendalam yang tidak dapat Anda proses, mintalah bantuan dari pelatih pengembangan profesional Anda.

Mengganggu Orang Lain

Dalam sesi pelatihan, Anda akan didorong untuk berbicara. Terkadang, Anda bahkan didorong untuk berbicara di luar apa yang Anda pikir nyaman. Terkadang, menjadi pendengar sama sulitnya dengan menjadi pembicara. Anda kadang-kadang merasa perlu menginterupsi orang tersebut terutama jika mereka terlalu lama atau jika mereka tidak menyetujui beberapa prinsip yang Anda yakini. Namun tidak peduli betapa tidak nyamannya itu, tahan godaan untuk mengganggu orang lain. .

Peer to peer coaching hanya bisa efektif jika para peserta benar mengikuti pola dan metode yang disediakan. Agar program pembinaan bermanfaat bagi para pesertanya, saling menghormati dan pengertian harus dijaga.

Perubahan dan pengembangan lebih mudah dicapai ketika para peserta secara aktif terlibat dalam setiap langkah program. Penting juga untuk terus berusaha membuat diri mereka dan teman-teman mereka merasa nyaman. Pada akhirnya, kita semua menginginkan pertumbuhan dan cara terbaik untuk mencapainya adalah melalui saling pengertian, kesabaran, ketulusan dan rasa hormat.