Pelatihan Praktek Untuk Tenis Sekolah Tinggi

Apakah Anda seorang pelatih tenis sekolah menengah?

Jika Anda adalah salah satu izinkan saya menanyakan pertanyaan lanjutan ini.

Seberapa baik Anda berlatih dalam latihan setiap hari?

Karena.

Pembina tenis terbaik di tingkat sekolah menengah sangat bagus dalam melatih.

Itulah yang terjadi.

Berikut adalah 4 area yang harus Anda fokuskan dalam latihan, juga terus menguji ide dan latihan baru untuk membantu Anda memaksimalkan waktu pemain di lapangan.

Tujuannya adalah kreativitas, inovasi, dan efisiensi.

1) Footwork-

Tenis adalah tentang gerakan.

Semakin baik gerakan mereka, semakin baik mereka bermain di lapangan.

Mereka perlu fokus pada langkah pertama yang singkat, eksplosif, dan kuat.

Saya suka menggunakan latihan pemanasan yang dinamis di awal latihan daripada peregangan statis.

2) Pengulangan-

Manfaatkan repetisi dalam praktek.

Pemain Anda harus mendapatkan repetisi yang cukup setiap hari sampai mereka menguasai semua pukulan mereka.

Di tingkat sekolah menengah.

Kebanyakan pemain tidak pernah mengembangkan pukulan dasar karena mereka tidak mendapatkan cukup selama latihan.

Posting target harian untuk repetisi untuk setiap pemain dan pastikan bahwa mereka melakukannya!

3) Latihan Kreatif-

Pelajari dan ujilah latihan baru dan kemudian kembangkan dan lepaskan latihan tersebut.

Ini akan membuat Anda tetap di atas permainan pelatihan Anda dan para pemain akan tetap terlibat di luar sana juga.

YouTube adalah tempat yang tepat untuk mencari latihan dan semuanya GRATIS.

Kebanyakan latihan hebat adalah latihan pelatih lain yang diambil dan diadopsi oleh seseorang dan mengadaptasinya dengan cara yang kreatif.

Tester PTR saya memberi tahu saya.

Coba pelajari latihan baru atau cara baru melatih setiap hari!

4) Titik / Pertandingan-

Saat sore hari.

Mintalah pemain Anda bermain poin dan atur pelatihan situasional untuk mereka.

Setelah melakukan itu.

Mintalah mereka memainkan pertandingan latihan.

Mereka harus mengerjakan bidikan baru dan fokus untuk menemukan gaya permainan otentik mereka.

Mereka seharusnya tidak mencoba memenangkan pertandingan itu.

Titik kunci untuk pertandingan praktik adalah untuk menguji tembakan baru dan fokus pada penemuan permainan permainan pertandingan Anda.

Setelah setiap pertandingan latihan, mereka perlu menuliskan hasil mereka di jurnal tenis mereka.

CATATAN.

Ketika mereka menulis di jurnal tenis mereka.

Mereka harus jujur ​​dan menyimpan informasi ini untuk diri mereka sendiri.

Jurnal ini hanya untuk mata mereka!

Saya mengatakan itu karena Anda ingin mereka mulai menggunakan umpan balik yang mereka dapatkan untuk membuat penyesuaian yang dibutuhkan di masa depan.

Dalam pengalaman pelatihan.

Pemain yang menggunakan jurnal mereka dengan cara yang benar dapat membuat kemajuan lebih cepat daripada pemain yang tidak.

Jadi, ada buktinya.

Baik.

Zona dalam pada aspek-aspek 4 dalam praktek selama 3 bulan ke depan dan Anda akan melihat beberapa hasil luar biasa dari pemain Anda.

Hanya belajar tim tenis yang hebat dan Anda akan menemukan pelatih yang menciptakan sistem latihan yang bagus untuk tim itu.

Model Pelatihan Kelompok yang Super Sederhana Untuk Diimplementasikan

Program pembinaan kelompok bisa sangat sulit diterapkan, atau sangat mudah diterapkan. Beberapa hal umum yang saya dengar ketika saya merekomendasikan klien memulai pembinaan grup adalah:

1) Saya tidak punya waktu untuk berbicara dengan puluhan klien setiap minggu

2) Saya tidak punya waktu untuk menghabiskan waktu 5-10 jam seminggu untuk menulis rencana pelajaran

3) Saya tidak dapat tersedia 24-7 di email

4) Hanya butuh terlalu banyak waktu.

5) Banyak pekerjaan teknis untuk melakukannya.

Dan masalahnya, semuanya valid – karena begitu banyak model lama, itulah cara kerjanya.

Bahkan, mungkin saat Anda membaca daftar itu, Anda berpikir, ya, itu saya – saya ingin memulai program pelatihan, tetapi sepertinya terlalu banyak pekerjaan.

Jadi biarkan saya menanyakan ini:

Bagaimana jika saya menunjukkan kepada Anda cara Anda dapat melatih 100 – 1000 klien hanya dalam 2 jam seminggu, dan mereka mendapatkan hasil yang hampir sama dengan bekerja dengan Anda 1-1?

Jika itu akan menjadi keren, jika itu akan terasa seperti, "ya, saya bisa melakukan itu," kemudian baca terus!

Karena saya akan menunjukkan kepada Anda model pelatihan super-sederhana yang benar-benar berhasil.

Sebelum saya masuk ke dalamnya, saya ingin membahas satu konsep: dan itu adalah gagasan bahwa pembinaan kelompok tidak mendapatkan hasil yang sama dengan pelatihan 1-1.

Masalahnya, pembinaan itu sendiri bukanlah yang mendapatkan hasil.

TINDAKAN dan implementasi klien Anda memberi mereka hasil.

Alasan terbesar bahwa pembinaan 1-1 umumnya mendapatkan hasil yang lebih baik daripada pembinaan kelompok karena dengan pelatihan 1-1, klien merasa berkewajiban menyelesaikan pekerjaannya sebelum panggilan terjadwal berikutnya.

Berapa kali klien Anda memberi tahu Anda, "kemarin saya ingat saya belum menyelesaikan tugas yang Anda berikan kepada saya, dan saya berpikir untuk membatalkan sesi hari ini, tetapi memutuskan untuk bekerja larut malam untuk menyelesaikan pekerjaan," atau sesuatu yang serupa?

Masalahnya adalah, jika klien itu berada dalam pembinaan kelompok, dia mungkin tidak akan melakukan pekerjaan itu.

Tetapi apakah itu benar-benar pembinaan kelompok atau motivasi klien yang mendapatkan pekerjaan yang dilakukan?

Klien Anda perlu meningkatkan dan melakukan pekerjaan sendiri. Anda seorang pelatih, bukan babysitter. Anda seorang pelatih, bukan guru sekolah menengah. Adalah tanggung jawab klien Anda untuk melakukan pekerjaan itu. Dia perlu belajar bagaimana mengatur waktunya, dan belajar untuk fokus. Anda bisa mengajari dia hal-hal itu, tetapi dia harus melakukannya.

Anda seorang pelatih, bukan asisten pribadi, perencana pribadi, atau daytimer.

Sekarang, inilah masalahnya, jika Anda bersedia membatasi diri untuk membantu hanya 20 klien sekaligus, ketika Anda memiliki dalam diri Anda kemampuan untuk mengubah kemungkinan jutaan nyawa (maksud saya, berapa banyak orang yang MEMBUTUHKAN bantuan Anda?) , maka Anda tidak seharusnya melakukan pelatihan kelompok.

Tetapi bagaimana jika Anda tahu ada 1.000 orang SEKARANG SEKARANG di lingkaran Anda yang dapat Anda bantu secara signifikan – selama MEREKA akan secara pribadi bertanggung jawab atas hasil mereka?

Jadi ya, pembinaan 1-1 mendapatkan hasil yang lebih baik. Tapi itu bukan karena pengajaran (pikirkan tentang itu, jika Anda memiliki 20 klien, lama kelamaan Anda bekerja dengan semua klien Anda pada 95% materi yang sama dengan Anda bekerja dengan orang lain, bukan?) Jadi itu artinya hanya 5% dari materi individual Anda – yang dilatih adalah unik.

Jadi mengapa Anda melakukan pembinaan 1-1 untuk selisih 5%? Mengapa tidak melakukan sesi pelatihan kelompok saja yang mengajarkan 95%, kemudian membuka panggilan untuk pertanyaan dan jawaban kelompok, dan siapa saja yang membutuhkan solusi unik 5%, dapat berbicara dengan Anda secara pribadi?

Ketika Anda melakukan itu, Anda membuka diri untuk dapat benar-benar MEMBANTU 100-1000 orang, bukannya terbatas pada kemampuan Anda sendiri untuk memberikan 20 jam (atau kurang) kualitas 1-1 setiap minggu?

(Dan sebelum saya memberi Anda model – izinkan saya mengatakan ini – mungkin Anda memiliki 100-1000 klien pelatihan kelompok, PLUS 1-1 klien yang benar-benar membutuhkan perhatian pribadi karena mereka ingin melakukan lebih banyak, lebih dari yang Anda ajarkan kepada sebagian besar klien, dan mereka benar-benar membutuhkan lebih banyak perhatian pribadi untuk melampaui dan melampaui klien rata-rata Anda. Mereka bersedia membayar lebih untuk waktu Anda. Dan Anda bersedia untuk melatih 2-5 1-1 klien pada satu waktu. Dan itu bagus. Keyakinan saya, meskipun, adalah bahwa sebagian besar pembinaan Anda dapat – dan harus – dilakukan dalam lingkungan kelompok. Baca terus untuk melihat betapa mudahnya.)

Berikut modelnya:

-> Satu kelompok melatih panggilan 60-90 menit per minggu.

Pada panggilan ini, Anda mengajarkan topik selama 45 menit. Sisa waktu dihabiskan untuk melatih, menjawab pertanyaan, dll. Klien belajar PERSIS apa yang mereka perlu pelajari, dan mereka dapat berbicara dengan Anda seperti itu 1-1 – tetapi Anda tidak melakukan pengajaran 1-1 .

-> Setelah panggilan, Anda mengirim rekaman panggilan ke klien Anda melalui autoresponder. Ini membutuhkan waktu 5 menit.

Setiap minggu, Anda mencatat 45 menit pelatihan yang Anda lakukan, dan menambahkannya ke kampanye autoresponder yang telah Anda buat untuk klien baru, sehingga semua klien baru secara berurutan terpapar pada setiap pelajaran yang pernah Anda ajarkan.

Ini memungkinkan Anda untuk menduplikasi diri Anda sendiri, karena Anda hanya pernah mengajarkan satu topik satu kali, dan kapan saja klien memerlukan instruksi pada topik yang sudah diajarkan, Anda hanya mengirimnya ke rekaman itu.

Dan mereka selalu dapat datang ke panggilan telepon langsung.

Program pembinaan total ini, dengan 100-1000 klien hanya membutuhkan waktu 60-90 menit per minggu untuk pengiriman aktual, ditambah sekitar 10 menit per minggu mengantre email ke pengiriman autoresponder Anda untuk melatih klien.

Itu kurang dari 2 jam seminggu.

Anda dapat membantu ratusan klien, bukan 20.

Hanya membutuhkan waktu 2 jam seminggu, bukan 20 jam.

Dan jika Anda BENAR-BENAR ingin bekerja dengan 2-5 1-1 klien, Anda bisa.

Dapatkah Anda melihat betapa mudahnya hal ini?

Itu benar-benar bisa semudah ini!

Itu yang saya lakukan.

Itu yang dilakukan klien saya!

Dan Anda juga bisa!

Sekarang, mungkin Anda memiliki pertanyaan, seperti ini:

1) Nah, apakah saya harus menawarkan akses email?

Jawaban: Anda bisa jika Anda mau. Tetapi Anda tidak perlu (dan dengan 1000 klien, Anda tidak mungkin menjawab semua email Anda, jadi dengan banyak klien, tidak, jika mereka ingin mendapatkan jawaban atas pertanyaan, mereka hanya perlu datang ke panggilan [which they should come to anyway, right?]) Cukup adil?

2) Apakah saya menawarkan akses skype? Bukan saya. Skype sangat mengganggu saya. Skype hanya berguna bagi saya untuk percakapan spesifik yang direncanakan sebelumnya, di mana skype akan lebih cepat daripada telepon. Tetapi jika Anda melihat kotak skype 24-7, dapatkah Anda mengatakan DISTRAAAAAKSI!

3) Apakah Anda melakukan webinar atau teleseminar untuk pengiriman?

Jawaban: inilah masalahnya: Saya sering menemukan bahwa pelatih baru ingin menawarkan webinar untuk pelatihan mereka. Mereka pikir itu lebih bersifat pribadi. Kemudian mereka menghabiskan 5 jam seminggu menyiapkan powerpoint dan menyadari bahwa 99% dari semua yang mereka ajarkan dapat diucapkan daripada ditampilkan. Jika Anda BENAR-BENAR harus menunjukkan sesuatu, rekam apa yang ingin Anda tunjukkan, dan kirim rekamannya keluar sebelum panggilan dalam email. Minta klien Anda menonton video sebelum panggilan langsung. Mereka dapat mengajukan pertanyaan tentang apa pun yang ingin mereka hubungi.

Plus, webinar berarti Anda HARUS online untuk panggilan. Itu berarti Anda harus memiliki sinyal internet yang bagus. Ini berarti Anda harus melakukan transkode rekaman, mengunggah file mp4 besar, dan mari kita hadapi itu, yang dapat mengambil jam waktu Anda atau waktu asisten Anda. DITAMBAH klien Anda harus MENONTON video setiap minggu.

Sebaliknya, saya menggunakan teleseminar. Banyak alasan.

1) Saya tidak perlu menyiapkan powerpoint.

2) Saya tidak harus online (saya telah melakukan panggilan pelatihan dari Kosta Rika, di jalan, di mobil saya, berjalan di lingkungan ketika saya bepergian ke luar kota dan mobil saya berada di sebuah toko, dari ski resort, dan banyak tempat lainnya). Dengan teleseminar, saya hanya memanggil nomor sambung, dan presto, saya sedang menelepon.

3) Perekaman dilakukan secara otomatis oleh penyedia teleseminar saya. Itu berarti dalam 5 menit setelah pembinaan selesai, saya dapat mengirim email ke klien pelatihan saya dengan rekaman.

Saya tidak perlu mengunggah, mengunduh, mengubah kode, menangani 400 MB, tidak ada apa-apa.

Jika saya tidak mau, saya tidak perlu memikirkan panggilan pelatihan hingga minggu depan.

Sistemnya mudah, ketika diimplementasikan seperti yang baru saja saya jelaskan.

Anda dapat dengan mudah melatih 100 – 1000 klien dalam panggilan pembinaan kelompok yang produktif, 2 jam seminggu keterlibatan total dari Anda, seluruh program berjalan hampir sepenuhnya dengan autopilot, kecuali selama 2 jam seminggu dari Anda.

Dan Anda memiliki sisa minggu Anda untuk hidup, fokus untuk mendapatkan klien baru, dan untuk benar-benar menikmati kehidupan entreprenuerial yang Anda pikir akan Anda miliki sekarang!

7 Tips Untuk Memilih Pelatih

Coaching adalah proses yang luar biasa, dan tidak mengherankan bahwa itu tertangkap dan dilepas dalam dekade terakhir. Sepuluh tahun yang lalu, tidak banyak orang yang mengerti apa itu pelatih kehidupan. Pada tahun 2018, kita harus menjelaskan lebih sedikit apa yang menjadi pembimbing, dan sebagai gantinya mengungkapkan kehebatan yang bisa datang dari bekerja dengan pelatih berbakat.

Saya memiliki banyak pelatih dan kelompok pembimbing / dalang yang saya ikuti. Awalnya, saya bekerja dengan pelatih untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan belajar, dengan gagasan bahwa saya akan melanjutkan untuk menerapkan dan bekerja sendiri.

Saya memang berhenti menerima pelatihan sebentar-sebentar, tetapi selalu menemukan bahwa periode tanpa dukungan, pertanggungjawaban, dan bimbingan pelatih saya tidak produktif, baik diarahkan atau menyenangkan.

Pelatih dalam hidup saya sekarang adalah orang yang tepat untuk saya saat ini. Saya merasa beruntung telah menemukan mereka (meskipun saya tidak percaya ada kecelakaan dalam hal itu) dan saya menganggap hubungan itu serius.

Coaching adalah investasi dalam hasil dan perubahan nyata. Berapa pun jumlah investasi, itu selalu merupakan investasi dalam diri Anda dan yang membedakannya, dalam pikiran saya, dari banyak opsi pengeluaran. Pelatihan adalah semua tentang klien dan setiap dolar yang Anda belanjakan harus kembali kepada Anda dalam pendapatan dan pengembangan diri (sering bagian yang terasa paling berharga).

Itu hanya meningkatkan kualitas hidup dengan cara yang sangat holistik jika dilakukan dengan baik.

"Pelatihan berasal dari dunia olahraga dan seni, di mana atlet dan aktor menerima pelatihan sehingga pekerjaan mereka akan menjadi luar biasa, bukan hanya baik-baik saja. Pelatihan memberi klien senjata rahasia, keunggulan kompetitif yang tidak dinikmati rekan-rekan mereka yang tidak dilatih. Melatih membawa orang dari yang baik ke yang besar. Pelatihan bukan untuk orang-orang yang disfungsional, tidak di sini untuk menyembuhkan orang yang sakit dan terluka. Itu ada untuk membantu orang mencapai pemanggilan yang lebih tinggi dan kehidupan yang tidak hidup, kehidupan yang tidak mereka jalani karena terjebak dalam ego egois terisolasi mereka sendiri. Pelatihan memperluas dunia mereka. " Steve Chandler – Pelatih Sejahtera

Jadi bagaimana Anda memilih pelatih. Apa yang harus dicari seseorang ketika membuat investasi itu sendiri?

Pelatih Anda menjadi mitra penting dalam perjalanan hidup Anda, dan memilih seseorang melampaui kualifikasi. Karena pembinaan telah menjadi lebih umum, jumlah pelatih telah meningkat, begitu juga dengan program sertifikasi. Lapangan menjadi mudah dimasukkan, jadi memilih pelatih bisa membingungkan.

Ketika Anda mencari seorang pelatih, beberapa rekomendasi yang saya dan rekan saya akan buat sehingga Anda dapat mengalami tingkat pelatihan sulap tertinggi adalah:

1. Mintalah seorang pelatih untuk memberi Anda pengalaman melatih dengan mereka sebelum Anda memutuskan untuk berkomitmen. Dalam percakapan, Anda bisa mendapatkan rasa gaya pembinaan, keterkaitan, dan keterampilan mendengarkan. Pada akhir percakapan, Anda harus tahu lebih banyak tentang mereka, tetapi yang lebih penting, Anda harus mengetahui sesuatu yang baru tentang diri Anda.

2. Seseorang yang akan mendorong Anda melampaui batas yang Anda kenakan sendiri dan melihat apa yang tidak Anda bisa, tetapi harus, lihat. Jika seseorang dapat menganggap Anda kuat, bahkan ketika Anda tidak bisa, mereka lebih mungkin membantu Anda mencapai tujuan Anda dan menemukan kehebatan dalam diri Anda.

3. Pelatih Anda harus berani, dan lebih peduli dengan pertumbuhan Anda daripada dengan disukai. Sangat penting pelatih dapat menyarankan tindakan yang berani dan mengatasi masalah yang ada di bawah permukaan. Setiap klien memiliki "tujuan di belakang tujuan" dan pelatih yang tepat akan dapat mengungkap keinginan tingkat yang lebih dalam dari klien.

4. Orang yang Anda pilih sebagai pelatih Anda harus menyukai tantangan, bersenang-senang serta serius, dan menetapkan bar tinggi untuk Anda dan hidup Anda. Mereka harus percaya pada Anda dan kemampuan Anda untuk mencapai tujuan yang ingin Anda capai. Mereka juga harus dapat melihat semua kekuatan Anda dan memahami bahwa kesuksesan dalam hidup lebih dari sekadar mencapai satu tujuan. Pendekatan holistik adalah yang terbaik, dan keberhasilan dalam persyaratan Anda harus menjadi kriteria.

5. Apakah Anda mencari penemuan diri dan saran? Beberapa pelatih membawa Anda ke kesimpulan dan tindakan Anda sendiri dengan pertanyaan-pertanyaan pelatihan yang kuat. Orang lain mungkin menawarkan lebih banyak ide dan saran tentang apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya. Beberapa pelatih menggabungkan keduanya, dan secara intuitif memahami kapan bertanya dan kapan memberikan saran.

6. Berapa banyak pelatihan yang calon pelatih Anda terima? Jika seseorang tidak menggunakan layanan yang mereka tawarkan, itu menimbulkan beberapa pertanyaan. Sangat penting bahwa pelatih bekerja pada diri mereka sendiri dan akibatnya kurang cenderung membawa masalah mereka sendiri ke dalam pekerjaan pembinaan.

7. Apakah Anda tertarik untuk mengambil tindakan? Mungkin ada banyak kejelasan yang diperlukan atau keputusan yang harus diambil sebelum Anda merasa siap untuk bertindak, tetapi meskipun demikian, tindakan biasanya merupakan salah satu hasil yang diinginkan dari proses pembinaan. Ada kalanya orang sangat terganggu atau tertekan dan perlu memahami perasaan mereka pada tingkat yang lebih dalam dan terapi adalah pilihan yang lebih baik. Pelatih dengan integritas, yang sadar akan perbedaannya, akan dapat mengenali kebutuhan khusus.

Coaching adalah salah satu layanan dukungan terbesar yang dapat Anda tangani sendiri. Tidak ada yang seperti memiliki penasihat yang obyektif, berdedikasi, dan tepercaya yang tujuan utamanya bagi Anda adalah kesuksesan (sebagaimana yang Anda tetapkan) tanpa agenda lain. Seseorang yang akan mendorong Anda melampaui batas yang ditentukan sendiri dan melihat apa yang tidak dapat Anda lihat dan untuk Anda.

Jika Anda menginginkan kehidupan semaksimal mungkin, pelatihan bukanlah kemewahan sebanyak investasi yang sangat cerdas dalam diri Anda.

Cara Terbaik Untuk Mempromosikan Bisnis Pelatihan Tenis Anda

Jika Anda seorang pelatih tenis dan ingin memulai atau menumbuhkan bisnis pelatihan tenis pribadi Anda sendiri, artikel ini cocok untuk Anda.

Apakah Anda dapat berjuang untuk menemukan siswa baru saat ini.

Jika begitu.

Cara terbaik menumbuhkan program pelatihan pribadi Anda adalah melalui pemasaran video!

Ngomong-ngomong.

Saya harap kalian sudah menyelesaikan semua belanja Anda untuk Xmas.

Aku akan keluar hari ini untuk menyelesaikan tugasku sebenarnya.

Oke, mari kita lanjutkan ke informasi …

Seperti yang saya katakan.

Kiat ini adalah untuk pelatih tenis yang telah memulai bisnis pelatihan pribadi mereka dan yang ingin mempromosikannya, dengan cara yang sederhana dan mudah.

Yang saya rasakan adalah YuoTube.

Menggunakan video adalah dan dapat menjadi cara terbaik untuk mempromosikan bisnis pelatihan Anda.

Inilah yang saya maksud.

Anda dapat menggunakannya untuk testimonial dan ini juga memberi Anda backlink yang bagus untuk mesin pencari.

Ketika orang mencari pelajaran tenis lokal, video Anda akan berada di halaman pertama.

Yang akan membawa Anda banyak petunjuk.

"Mintalah semua siswa Anda memberikan testimonial video minggu ini dan poskan di YouTube dan pastikan bahwa Anda menautkan nomor dan URL Anda ke video".

Aku tahu, itu seharusnya memberi, tapi …

Banyak pelatih tidak atau lupa melakukan ini ketika memposting video mereka!

Cara lain untuk menggunakan video adalah dengan … "Menampilkan pelajaran Anda".

Dengan cara ini, prospek dapat melihat Anda beraksi di pengadilan dan merasakan gaya mengajar Anda.

Ini seperti memiliki infomercial 24/7 dari bisnis Anda dan terbaik dari semua itu GRATIS.

Tidak bisa mengalahkan itu !!

Bisakah kamu?

Cara terakhir, menggunakan video adalah dengan …

Memberikan E-Course Online Gratis.

Gunakan beberapa jenis penjawab otomatis, seperti MailChimp dan siapkan e-course gratis untuk mendapatkan prospek di corong Anda.

Kemudian.

Di akhir kursus elektronik, tawarkan pelajaran sampel gratis!

Ini sebenarnya yang terbaik untuk digunakan karena, ketika Anda mempromosikan bisnis Anda dengan cara ini, Anda pra-menjualnya.

"Jadi, pada saat kamu memberi mereka contoh pelajaran, mereka siap untuk bergabung dengan sekolahmu".

Melihat.

Anda dapat men-tweak ketiga ide ini dengan cara apa pun yang Anda suka atau gunakan semuanya pada saat yang bersamaan.

Tetapi intinya adalah ini.

"Menggunakan video adalah cara terbaik untuk memasarkan program pelatihan pribadi Anda dan meminta video Anda mempromosikan program pelatihan Anda untuk ANDA".

Dan ketika Anda melakukan ini dengan benar, Anda akan melihat bisnis pelatihan Anda tumbuh, lebih cepat daripada yang dapat Anda percayai.

Oke, izinkan saya mengucapkan Selamat Hari Natal dan Tahun Baru!

Selamat Tahun 2018!

Bagaimana Keingintahuan Cocok untuk Pelatihan?

Kata "penasaran" memiliki beberapa definisi dan makna kamus.

Ketika saya menggunakan kata penasaran dalam Melatih apa yang saya maksud adalah "Ingin belajar ATAU tertarik untuk mengetahui tentang apa yang orang lain benar-benar berarti ketika mereka mengatakan sesuatu". Yang tidak saya maksud adalah "Mencongkel atau usil atau snoopy".

Mengapa rasa ingin tahu membantu dalam pelatihan dan mengapa pelatih harus penasaran?

Ketika seseorang sedang mengalami tantangan dan membutuhkan bantuan dalam pembinaan, dia sudah melakukan yang terbaik untuk mengatasinya dan menginginkan bantuan. Sebagai seorang Pelatih, dengan izin sebelumnya dari klien, kita perlu masuk ke ruang klien. Kita perlu belajar tentang apa sebenarnya arti tantangan itu bagi mereka pada tingkat intelektual mereka. Kita perlu belajar bagaimana perasaan mereka tentang melewati tantangan itu dan bagaimana perasaan mereka jika itu ditangani. Kita perlu belajar bagaimana tantangan mempengaruhi hubungan pribadi dan profesional mereka. Lebih penting lagi kita perlu belajar bagaimana ketakutan dan frustrasi mereka muncul di tubuh fisik mereka. Seperti yang Anda lihat hanya menjadi orang yang penasaran Pelatih dapat mengungkap tantangan sejati yang tampak seperti titik buta bagi klien.

Bagaimana bisa seorang Pelatih membantu dengan penasaran?

Sebelum menjadi penasaran, Pelatih harus terlebih dahulu meminta izin dari kliennya untuk mengajukan pertanyaan. Pelatih yang terlatih mengajukan pertanyaan-pertanyaan ini dengan cara tertentu untuk mengungkap alasan sebenarnya di balik tantangan yang sedang dialami klien. Pelatih harus menciptakan ruang yang nyaman untuk klien. Terkadang seorang klien mungkin menjadi terlalu emosional dan mungkin tidak dalam keadaan pikiran untuk menjawabnya. Namun klien perlu memahami (terutama dalam sesi berbayar) bahwa Pelatih ingin memberikan yang terbaik untuk membantu klien mencapai hasil mereka dalam jangka waktu yang disepakati bersama. Jadi, pelatih mungkin datang sebagai orang yang menyelidik atau terburu-buru dan bukannya benar-benar tertarik. Dalam situasi seperti ini, disarankan agar Pelatih mengingatkan dan mencari izin untuk mengajukan pertanyaan seperti, "Apakah tidak masalah bagi saya untuk mengganggu selama sesi kami?" "Apakah saya memiliki izin untuk mengajukan pertanyaan kepada Anda yang akan membantu saya mengungkap situasi yang mendasari tantangan yang akan membantu Anda mencapai tujuan dengan lebih cepat?"

Bagaimana klien dapat mendukung pelatih dalam mencapai tujuannya dengan lebih cepat?

Saya menjawab pertanyaan ini, untuk skenario di mana klien telah menyewa pelatihnya setelah berinvestasi secara finansial. Klien telah menyetujui komitmen waktu yang diperlukan untuk sesi tersebut. Klien telah sepenuhnya memahami dan menyetujui apa yang ia daftarkan. Berikut tiga cara Anda bisa menjadi klien yang mendukung:

1. Klien mengakui, menerima dan MENGIZINKAN ruang aman yang disediakan oleh Pelatih. Ini akan membantu dalam memfasilitasi proses mengungkap tantangan nyata yang klien lihat sebagai blind spot.

2. Klien dapat melakukan dan menjadi PRESENT untuk sesi sepenuhnya dalam pikiran, tubuh dan roh bukan demi pelatih, tetapi untuk investasi dalam diri yang berharga. Ini akan membantu dalam memahami satu wawasan yang kuat ATAU satu langkah tindakan yang kuat yang ditawarkan di setiap sesi Pelatihan.

3. Klien berkomitmen untuk menerapkan wawasan dalam kehidupan pribadi dan profesionalnya ATAU melakukan tindakan yang disepakati selama sesi sebelumnya.

Langkah Tindakan: Sekarang giliran Anda untuk membagikan pandangan Anda sebagai Pelatih atau Klien.

Pelatihan Bisnis untuk Peningkatan Bisnis

Pelatihan bisnis dapat benar-benar membawa perubahan yang sangat diinginkan ke bisnis Anda. Coach adalah kata yang berasal dari "kocsi", sebuah nama Hungaria yang berarti "kereta". Hari ini, bagaimanapun, kata tersebut memiliki penggunaan yang lebih luas dan pada dasarnya berarti transportasi orang dari satu titik ke titik lain di mana mereka inginkan.

Bisnis pembinaan, oleh karena itu, dapat didefinisikan sebagai suatu proses yang dapat diterapkan sehingga untuk memindahkan bisnis dari posisi saat ini ke tempat pemilik membayangkan hal itu terjadi. Apa yang dilakukan oleh seorang pelatih bisnis adalah menawarkan bimbingan dan bantuan kepada pemilik dalam pandangan pertumbuhan bisnis, membantu dalam klarifikasi visi bisnis dan bagaimana tepatnya itu dapat cocok dengan tujuan pribadi. Ini adalah langkah yang sangat penting dan harus menjadi titik fokus.

Pemilik bisnis harus dibuat untuk memahami pentingnya mencapai tujuan mereka untuk bisnis dan bagaimana hal itu dapat mempengaruhi mereka secara pribadi. Pemilik bisnis bertanggung jawab untuk menentukan semangat dan kecepatan di mana tujuan terpenuhi. Ketika pemilik bisnis memiliki hasrat untuk mencapai tujuan, dia akan lebih bertekad untuk membuatnya bekerja dengan segala cara.

Biasanya, seorang pelatih akan mengetahui keinginan pemilik bisnis dan ini membantu dalam memprioritaskan tujuan dan strategi yang perlu diberlakukan. Ini adalah pekerjaan pelatih untuk bertemu Anda dengan pemilik secara teratur untuk memastikan mereka tetap di jalur untuk semua komitmen yang mungkin mereka buat.

Akuntabilitas adalah komponen penting dalam pelatihan bisnis. Penting untuk memahami bahwa seorang pelatih bisnis bukanlah seorang konsultan. Ini berarti bahwa mereka tidak bekerja untuk bisnis. Tujuan utamanya adalah untuk membantu Anda dengan fokus dan terus mengingatkan Anda pentingnya mencapai tujuan yang ditetapkan. Mereka juga bekerja untuk memotivasi pemilik bisnis untuk benar-benar menjaga komitmen. Mereka adalah papan suara dan bahkan dapat memegang cermin sehingga mencerminkan semua titik buta yang mungkin Anda lewatkan.

Sebagian besar kisah sukses yang mungkin Anda dengar menghubungkannya dengan pelatih bisnis yang luar biasa. Untuk pemilik bisnis yang ingin memiliki lebih banyak waktu, lebih banyak uang dan hubungan dan kesehatan yang lebih baik, menjadi penting untuk memiliki pelatih bisnis. Alasan mengapa sebagian besar bisnis gagal adalah bahwa orang-orang tidak benar-benar diajarkan tentang cara-cara di mana mereka benar-benar bisa menang dalam hidup. Pelatihan, oleh karena itu, menjembatani kesenjangan dan menerangi pemilik bisnis dengan cara yang hanya dapat dicapai oleh seorang pelatih.

Ini adalah impian setiap pemilik bisnis untuk memiliki tim pemenang di sekitar mereka. Juga, siapa pun dalam bisnis menginginkan untung besar dengan cara yang mudah dan eksponensial. Bisnis yang menang memungkinkan Anda memiliki kebebasan waktu dan uang. Jika Anda merasa bahwa Anda perlu memikirkan ulang komitmen Anda dan fokus pada tujuan-tujuan yang semula Anda buat untuk bisnis Anda, maka mendapatkan pelatih bisnis yang hebat benar-benar dapat membantu Anda dan bisnis Anda untuk sebagian besar.

Menambahkan Sebuah Pembuat Kuis Online Untuk Bisnis Pelatihan Anda – Resep Untuk Sukses

Selama dekade terakhir, bisnis pembinaan berkembang pesat. Menurut laporan Crisil Research, pada tahun 2014-15, bisnis tutorial menyaksikan pertumbuhan pasar hampir 75,629 crore yang sangat meningkat dari 40.187 crore yang ada di tahun 2010-11.

Pada tahun 2015 sebuah studi dilakukan oleh Analis Industri Global, menyatakan bahwa pasar les privat global diproyeksikan melampaui $ 102,8 miliar pada tahun 2018. Jika kita menyelidiki lebih jauh ke angka GIA maka India memimpin jalur bimbingan online dengan menawarkan beragam kursus profesional dan akademik dengan biaya terjangkau.

Pengikut lain dari liga ini adalah Amerika Serikat, Eropa, dan Asia-Pasifik (terutama Hong Kong, Jepang, Singapura, Korea Selatan, dan China) yang bertanggung jawab untuk lebih dari 90% dari pasar les privat global.

Menurut sebuah survei yang diadakan oleh ASSOCHAM, sejumlah besar hampir 87% dari anak-anak sekolah dasar dan hingga 95% dari kelas menengah yang lebih tinggi menghadiri kelas pembinaan pribadi.

Dengan angka-angka yang semakin meningkat dari pasar pembinaan, kita dapat dengan sangat baik menyimpulkan produktivitas dari bisnis ini dan untuk membuatnya cocok untuk pasar, pembuat ujian online tidak diragukan lagi merupakan alat yang mendukung. Hari-hari itu telah lama hilang ketika coaching institutes digunakan untuk mengikuti pola dasar melakukan tes berbasis kertas. Sekarang kandidat lebih memilih untuk mendaftarkan diri di lembaga pelatihan yang dapat menawarkan mereka praktik terbaru.

Jadi, di sini kami memberikan Anda wawasan tentang manfaat menggunakan pembuat kuis online yang memegang kunci pertumbuhan bisnis pelatihan Anda; terus membaca untuk mengetahui caranya.

Kepuasan orangtua – Cara efektif untuk mempertahankan jumlah siswa progresif Anda

Berbagai fitur perangkat lunak ujian online menjadikannya alat yang berguna untuk lembaga pelatihan. Orang tua yang mendaftarkan anak-anak mereka untuk pelatihan membayar banyak biaya dan sebagai imbalannya mereka mengharapkan untuk secara teratur diperbarui tentang perkembangan anak mereka. Dengan kemudahan untuk melakukan tes online, administrator mendapatkan opsi untuk langsung membagikan hasil perhitungan dengan orang tua, secara stabil. Mempersiapkan ujian online bukanlah prosedur pengambilan waktu juga tidak melibatkan logistik besar sehingga Anda dapat dengan mudah mengembangkan seri tes untuk menjaga laporan reguler siswa Anda.

Menghasilkan reputasi di pasar

Hari-hari ini seseorang dapat dengan mudah menemukan institut pelatihan di hampir setiap jalur yang menjanjikan untuk memberikan hasil 100 persen tetapi semuanya dalam kata-kata. Platform ujian online memberikan pendekatan praktis untuk menunjukkan kepada orang tua apa yang Anda miliki di toko, untuk anak mereka. Orangtua lebih suka pusat pembinaan yang praktis dapat menunjukkan cara-cara membantu siswa dalam mencapai tujuan mereka. Ini membuat pusat pembinaan Anda berdiri dan mencapai reputasi di pasar.

Berdasarkan hasil

Ketika seorang kandidat mencapai nilai yang tinggi maka prestasinya secara langsung proporsional dengan repo lembaga tersebut.

Platform pembuat ujian online terdiri dari berbagai atribut pemeriksaan persiapan yang mempersiapkan kandidat sebelumnya untuk bekerja dengan baik dalam ujian yang kompetitif. Eksposur berkelanjutan untuk pengaturan ujian kompetitif dengan preferensi untuk melakukan tes online identik dengan format yang sama dapat mengurangi faktor gugup pada siswa, sebagai imbalan mendapatkan kandidat maksimum dengan hasil positif. Dengan cara ini, pusat pembinaan memperoleh label berorientasi pada hasil.

Jual dan hasilkan

Platform ujian online yang dipilih memiliki fitur di mana Anda mendapatkan pilihan menjual seri uji Anda kepada kandidat yang menganggapnya relevan dan bersedia membeli. Anda dapat membuat kertas pertanyaan Anda sendiri yang signifikan dan dapat menarik perhatian pembeli dengan cara ini Anda mendapatkan keuntungan dengan menerbitkannya di pasar. Jadi, bijaksanalah saat memilih perangkat lunak ujian online, ingatlah bahwa fitur ini dapat memberi Anda beberapa keuntungan tambahan.

Kesimpulan

Jika kami memberikan sedikit perhatian pada survei terbaru yang dilakukan oleh ASSOCHAM, maka pusat pelatihan yang memberikan izin masuk ke IIT dan perguruan tinggi teknik lainnya dengan sendirinya mencetak jumlah kekalahan 10.000 crore setiap tahun dan merupakan bagian besar dari industri pelatihan dalam hal mencetak uang . Untuk menjadi bagian dari perlombaan ini seseorang perlu meningkatkan teknik pengajaran dengan aplikasi pembuat kuis online yang merupakan platform besar dan memiliki kemungkinan tanpa batas bagi para administrator untuk menggunakannya sebagai tongkat sihir dalam mencapai hasil yang diinginkan untuk kandidat mereka. Pusat pelatihan yang masih berjalan pada pola lama telah kehilangan pesonanya dan sudah ketinggalan zaman untuk saat ini. Jadi alih-alih ditingkatkan ke teknologi modern dan berdiri keluar dari grup dengan menjadi berprestasi.

Lima Langkah untuk Pembinaan & Pembinaan Sukses

Proses pembinaan yang efektif mensyaratkan bahwa tujuan dan harapan dipahami dengan jelas. Penting bagi karyawan yang dilatih untuk menerima semua pelatihan yang sesuai berdasarkan tanggung jawab pekerjaannya dan kebutuhan pengembangan di masa depan. Observasi perilaku, komunikasi, dan akhirnya modifikasi perilaku sangat penting untuk keberhasilan dalam pembinaan. Ini termasuk umpan balik dan penguatan.

1. Tetapkan tujuan & harapan yang jelas. Menetapkan tujuan dan sasaran bukanlah tugas yang mudah. Mereka harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan dan tepat waktu. (SMART) Tujuan dan sasaran adalah langkah pertama dalam pembinaan yang efektif. Karyawan harus berpartisipasi dalam proses ini. Setelah semua, tujuan harus spesifik untuk individu itu dan mereka harus mengambil kepemilikan. Ketika tujuan atau harapan berubah, adalah tugas Anda sebagai pelatih untuk mengkomunikasikan perubahan ini kepada karyawan Anda. Tujuannya harus dinegosiasikan, bukan didikte.

2. Pelatihan. Untuk menjadi pelatih yang efektif, Anda perlu memahami kekuatan dan kelemahan karyawan. Ini termasuk pemahaman menyeluruh tentang kebutuhan dan pencapaian pelatihan mereka. Apakah mereka memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan? Memastikan bahwa karyawan memiliki kesempatan untuk mendapatkan pelatihan yang diperlukan untuk mengembangkan keahlian mereka merupakan prasyarat untuk pembinaan yang efektif.

Salah satu tanggung jawab Anda yang menantang sebagai pelatih adalah mengidentifikasi keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan karyawan dan kemudian mengatur pelatihan yang sesuai.

3. Pengamatan Perilaku. Bagaimana reaksi karyawan terhadap krisis? Bagaimana mereka menangani diri sendiri ketika mereka ditempatkan dalam situasi kepemimpinan? Bagaimana mereka bereaksi terhadap tekanan teman sebaya? Sebagai pelatih mengamati perilaku karyawan dan mencatat hal-hal spesifik yang perlu perhatian dan diskusi adalah tanggung jawab utama. Adalah penting bahwa Anda mengumpulkan dan merekam kinerja positif dan negatif sepanjang jalan untuk menambah kredibilitas terhadap umpan balik Anda.

4. Umpan Balik Bertemu dengan karyawan secara teratur untuk membahas kinerja dan masalah lain sangat penting untuk perkembangan mereka. Kuncinya adalah tidak memberitahu karyawan apa yang harus dilakukan tetapi itu membantu karyawan menemukan jawabannya sendiri. Ini dapat dilakukan dengan mengajukan pertanyaan pemikiran yang sangat spesifik. Pastikan Anda memberikan pujian kepada karyawan untuk semua perilaku positif yang telah Anda amati.

5. Penguatan Positif. Percaya atau tidak, karyawan ingin bertanggung jawab. Jika kita akan meminta pertanggungjawaban karyawan, mereka harus tahu bagaimana kinerjanya. Khususnya kita harus menekankan aspek positif dari kinerja mereka. Berfokus pada hal-hal baik yang dicapai karyawan akan memotivasi mereka untuk terus melakukan pekerjaan yang baik, dan pada gilirannya akan memastikan kinerja yang berulang. Ini sering disebut loop umpan balik adaptif.

Tentang Kepemimpinan

Jangan salah, pembinaan dan pendampingan adalah tentang kepemimpinan. Sulit untuk menjadi pelatih atau mentor tanpa keterampilan kepemimpinan. Pelatihan dan mentoring adalah tentang pengembangan orang lain. Ini membutuhkan kegiatan pengembangan yang efektif dan proyek yang terkait dengan ekspektasi kinerja saat ini dan di masa depan. Ini membutuhkan kemampuan unik untuk mengenali keterampilan dan kemampuan potensial dalam diri orang lain yang layak dikembangkan. Pembina atau pembimbing yang baik memiliki kemampuan bawaan untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain untuk mencapai tujuan yang panjang. Mereka memiliki kemampuan, pengetahuan dan kepekaan untuk menghasilkan gaya adaptif sesuai dengan individu dan keadaan di tangan mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan.

Beberapa karakteristik utama dari pelatih dan mentor adalah sebagai berikut;

Pengembangan Orang Lain:

o Kemampuan untuk membantu karyawan menentukan keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk pertumbuhan

o Mengakui potensi kepemimpinan

o Membuat rencana pengembangan yang tepat

o Terampil pada umpan balik yang konstruktif

o Menghindari peran enabler dan membuat orang bertanggung jawab

Hadiah dan pengakuan keberhasilan

Delegasi:

o Percaya pada kemampuan karyawan dan memberdayakan mereka

o Memberikan peluang bagi karyawan untuk berkembang

o Memungkinkan karyawan untuk mengambil kredit untuk sukses

o Memberikan panduan tetapi tidak menghalangi mereka

Komunikasi:

o Keterampilan mendengarkan yang luar biasa

o Pertahankan kontak mata

o Membawa catatan

o Menjamin pemahaman dengan meminta klarifikasi

o Mengulang komunikasi sering untuk memperkuat pemahaman masalah

o Menggunakan bahasa tubuh gaya pelayan yang terbuka dan tidak mengancam

o Berbicara dengan jelas dan ringkas

o Ajukan pertanyaan

o Mempertahankan sikap positif setiap saat

Kepekaan:

o Mendemonstrasikan harga diri yang tinggi dan menghargai orang lain

o Mendorong sikap dan perhatian untuk perasaan individu

o Mengakui pencapaian

o Selalu berbicara positif tentang orang lain

o Menyadari keterbatasannya sendiri

O Memotivasi pengaruh

Pengambilan Keputusan dan Tindak Lanjuti:

o Berkomitmen pada suatu tindakan

o Membuat keputusan secara terbuka

o Menerima tanggung jawab

o Tentukan prioritas

o Menetapkan tanggal penyelesaian dengan pengiriman yang diharapkan

o Mengantisipasi kebutuhan dan mengambil tindakan

o Membawa risiko yang diperhitungkan tetapi mempertimbangkan semua aspek masalah

o Mengembangkan solusi alternatif

o Menyimpan orang yang tepat dalam lingkaran

Sebagian besar dari kita bukan pemimpin yang dilahirkan. Kami tidak mahir dalam komunikasi. Namun, persentase yang baik dari kita lama untuk menjadi pemimpin pria dan membuat koneksi yang mendalam dalam karir kita yang mengarah pada komitmen, komitmen untuk sukses. Untuk organisasi milik keluarga, kepemimpinan diwariskan dari generasi ke generasi. Untuk mencapai tujuan, setiap generasi harus memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan berikut.

o Kejujuran

o Integritas

o Hormat

o Kepercayaan

o Perhatian yang tulus untuk orang lain

o Kesediaan untuk mengambil risiko yang diperhitungkan

Setelah prinsip-prinsip ini dipelajari dan dipraktikkan, pengaruh keterampilan kepemimpinan ini untuk mengembangkan tim manajemen adalah langkah berikutnya. Para eksekutif keluarga Lead Wolf yang telah melalui evolusi perubahan memahami ini dan mereka jelas tentang apa tanggung jawab mereka.

"Ujian sejati dari seorang pemimpin yang sukses adalah bahwa dia meninggalkan keyakinan, kemauan dan pemahaman untuk melanjutkan."